Потенциальная Кремниевая долина Узбекистана

Интервью с директором Mirzo Ulugbek Innovation Center о целях и перспективах центра, помощи IT-компаниям и развитии отрасли.

Сегодня развитие IT-индустрии — один из приоритетов государственной политики. Для этой сферы выделяются льготы, прорабатываются комфортные условия работы, открываются новые зоны, центры и парки. Одним из таких открытий стал Mirzo Ulugbek Innovation Center — многофункциональный игрок на отечественном рынке IT-сферы.

image_2018-02-19_15-10-23

Директор MUIC Фарход Ибрагимов рассказал Kommersant об особенностях центра, его устройстве и планах на будущее, а резиденты центра поделились своими впечатлениями.

О реформах в IT

Выступая на недавно прошедшем в Алматы международном форуме «Цифровая повестка в эпоху глобализации», Абдулла Арипов отметил, что Узбекистан вступил в этап цифровой трансформации. И это логично — даже незначительные реформы последних лет уже приносят результат. Реализована система «Электронное правительство», созданы эффективные механизмы обратной связи с населением, предусматривающие оперативное решение общественных проблем на местах.

Но современный глобальный рынок требует большего. Для повышения конкурентного преимущества страны необходимо изменение организационно-экономических условий в республике, повышение объемов производства IT-продукции и экспорта, привлечение иностранных инвестиций, рациональное применение человеческого потенциала. Государственная поддержка сводится к решению этих актуальных задач. Важным шагом в этом направлении стал вышедший в июне прошлого года Указ Президента Республики Узбекистан «О мерах по коренному улучшению условий для развития отрасли информационных технологий в республике», которым был образован инновационный центр Mirzo Ulugbek Innovation Center и утверждена система льгот для представителей IT-индустрии.

Резиденты центра освобождены от уплаты всех видов налогов и обязательных отчислений в государственные целевые фонды, единого социального платежа, а также от таможенных платежей на ввозимое для себя оборудование до 1 января 2028 года. Налоги на доходы физических лиц для работников компаний-резидентов облагаются по минимальной ставке — 7,5 процента, а страховые взносы во внебюджетный Пенсионный фонд снижены с 8 до 4,5 процента.

image_2018-02-19_15-12-08

Также инновационный центр помогает в создании наиболее благоприятных условий для работы резидентов, подборе квалифицированных кадров, поиске бизнес-партнеров за рубежом и выходе на новые рынки для увеличения объемов экспорта.

Цели и задачи центра, а также его перспективы

Центр работает по направлениям, определенным Указом Президента № УП-5099 «О мерах по коренному улучшению условий для развития отрасли информационных технологий в республике». Это создание необходимых для развития местного IT-рынка условий, привлечение иностранных инвестиций для разработки и реализации конкурентоспособных проектов на внутреннем и внешнем рынках, поддержка стартапов и молодых предпринимателей, помощь выпускникам технических вузов в трудоустройстве и повышение их компетенции в области информационных технологий. Каждое из этих направлений — столп будущего успеха всей IT-отрасли. От того, как по ним будет поставлена работа, зависит конечный результат.

Поэтому большое внимание в нашей работе мы уделяем международному опыту. Например, Парк высоких технологий в Беларуси, который представляет собой аналог американской Силиконовой долины, интересен нам с точки зрения развития IT-инфраструктуры. В создании экосистем инноваций и стартап-индустрии есть чему поучиться у США, Южной Кореи и Израиля. Лучшие решения и методики мы будем внедрять при поддержке и участии иностранных экспертов в нашей стране.

Резиденты компании и их проекты

Недавний анализ работы резидентов центра, а сегодня этот статус получили 204 компании, показал, что 65 процентов из них занимаются компьютерным программированием, разработкой и выпуском программного обеспечения. Наиболее популярные сферы применения информационно-коммуникационных технологий — электронная коммерция, FinTech и IT-консалтинг.

image_2018-02-19_15-10-08

Наша задача — не только помогать резидентам в работе, но и продвигать их проекты. В разрезе местного рынка главная задача центра — создание IT-сообщества, помогающего собирать мнения и усилия бизнеса для развития информационных технологий, обмена опытом и установления деловых связей. Это позволит усилить сферу изнутри и скажется на улучшении качества IT-продукции и услуг, увеличении объемов производства и экспорта. Наш центр помогает местным компаниям участвовать в крупных республиканских, международных выставках и форумах, таких, как недавно прошедшая в индийском городе Бангалоре INDIASOFT 2018. Мероприятие, которое объединило свыше 150 местных компаний, 400 байеров из более чем 75 стран мира, посетили 10 резидентов центра.

Чтобы продвигать компании-резидентов за границей, мы сотрудничаем с посольствами нашей страны за рубежом, международными организациями, имеющими представительства в стране. Мы ищем потенциальных партнеров, заинтересованных в присутствии на рынке Узбекистана, и инвесторов, которые рассматривают республику как площадку новых возможностей для своего бизнеса. Обсуждению возможных форм сотрудничества были посвящены встречи с представителями южнокорейской компании Maneullab, KOICA, международной компании Exadel Inc. и другими.

Ну и, конечно, мы ведем переговоры со всемирно известными Amazon Web Services, Cisco, Google, IBM, Microsoft, HP Tech Ventures, Plug and Play, School 42 (США).

Как центры помогают отрасли

Всевозможные перемены, которые уже случились в отрасли или только произойдут, правильнее рассматривать как результат взаимодействия трех сторон: государства, выступающего гарантом поддержки бизнес-активности, предпринимателей как движущей силы и инновационного центра, который связывает всех участников процесса и концентрирует приложенные ими усилия.

Трансформация рынка уже началась, предоставленные государством преференции и возможности развития бизнеса стимулировали появление новых игроков в IT-индустрии. Реформы позволили осваивать актуальные сферы с наибольшей конкуренцией, например, электронная коммерция и FinTech.

image_2018-02-19_15-10-42

Тесное сотрудничество профильных вузов и бизнес-сферы, представленной локальными и зарубежными компаниями, при помощи центра позволит вывести IT-образование на качественно новый уровень. Для этой цели мы разрабатываем проект лабораторий при технических университетах республики. Планируется, что он будет реализован при участии иностранных компаний. Интерес к такому формату сотрудничества проявили во время своего визита представители Exadel Inc., у которых есть опыт подготовки специалистов на базе нескольких университетов стран Восточной Европы.

Как стать резидентом?

Стать резидентами центра может стать любое юридическое лицо, независимо от места их государственной регистрации. Т.е. шансы у IT-компании, например, из Ургенча или небольшого района области и у столичной компании одинаковые. Для региональных компаний существует еще одно преимущество – наш центр работает по принципу экстерриториальности. Это значит, что им не нужно срываться с места и открывать офис в Ташкенте. Получив статус, они смогут продолжать работать в привычных условиях, но уже пользуясь льготами. Главное условие получения статуса – это соответствие ОКЭД.

ОКЭД – это общегосударственный классификатор видов экономической деятельности Республики Узбекистан, утвержденный постановлением Кабинета Министров от 24 августа 2016 г. № 275. Этот код ОКЭД присваивается на этапе регистрации компании, в зависимости от направления деятельности. Из общего утвержденного реестра выделены те, которые так или иначе связаны с ИКТ, и именно они попадают под льготы. Поэтому первым делом нужно открыть ОКЭД и посмотрите, совпадает ли выданный с разрешенным. Если да, заполнить форму, бизнес-план и подать заявку на резидентство. Но если сфера не соответствует ОКЭД, но то это не конец – можно предоставить в дирекцию центра гарантийное письмо, в котором ваша компания обязуется добровольно изменить код ОКЭД в порядке, установленном законодательством, и вы опять-таки можете претендовать на получение статуса.

Здесь в пункте три, можно посмотреть список сфер и отраслей, для получения статуса резидента.

Что думают об этом резиденты?

исраиловДилшод Исраилов
Коммерческий директор ООО «Bazis Digital»

 

 

 

Наша компания работает под брендом ABS Digital и стала резидентом MUIC 24 ноября 2017 года. Когда мы стали членами центра, нам снизили налоговую нагрузку, благодаря чему мы направили основные ресурсы на развитие компании, увеличили штат сотрудников, повысили заработную плату и приобрели новый офис.

23 июля 2017 года компания получила сертификат, благодаря которому мы можем заниматься компьютерным программированием. Разрабатываем веб-сайты, мобильные приложения, индивидуальные CRM-программы, внутриотраслевые или межведомственные системы электронного документооборота (интранет) и другие технологичные digital-решения любой сложности.

Поддержка центра придает нам уверенность в завтрашнем дне и стимулирует к дальнейшему развитию. Уже будучи резидентом, мы стали стратегическим партнером Национального банка внешнеэкономической деятельности Узбекистана, проводя переговоры с другими предприятиями финансового сектора. Кроме того, наша компания активно занимается образованием, участвует в форумах и конференциях.

 

мирзаевФазлидин Мирзаев
Председатель Совета учредителей группы компаний NIHOL

 

 

 

Мы надеемся, что сегодня и наше общество, и государство понимают, что IT-сферу необходимо развивать, и делать это лучше всего, меняя бизнес-климат страны, поддерживая профессиональные IT-команды и инициативы молодежи и увеличивая экспорт IT-продуктов.

Нам важно, чтобы озвученные центром цели и задачи действительно исполнялись, и каждый резидент не был простым номинальным участником, не только получал налоговые льготы, но мог участвовать в прозрачном и открытом процессе распределения поступающих в инновационный центр заявок от государственных, коммерческих и общественных организаций ИТ-проектов и в других рабочих процессах.

За недолгое время резидентства в MUIC наша компания добавила новый функционал информационной системе «Кадрлар» для систематизации и хранения информации о сотрудниках государственных органов. Государственные предприятия и организации продолжают внедрять системы «Кадровый менеджмент», «База справок-объективок», «Реестр справок-объективок» и т. д.

Мы уверены, что нужно продолжать развивать «Электронное правительство», внедрять ERP-системы, создать Единую нормативно-справочную базу данных и методологию ее использования, увеличить инвестирование новых технологий и инновационных услуг, продолжить господдержку ИКТ-сферы и усилить госконтроль за качеством внедряемых информационных систем.

 

──────────

Фото в тексте и на превью: Silicon Valley /HBO

 

Теги
Похожие материалы
Популярное